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Transformation & Change Management
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IT Migration
Erneuerung des Produkt- und Serviceportfolios
Verstärkter disruptiver Wettbewerb
Post-Merger Integration
Reorganisation/ Restrukturierung
Geschäftsmodell Innovation
Im Geschäftsleben gibt es viele Anlässe für Transformationen.
Wäre es nicht hilfreich, einen Experten an Ihrer Seite zu haben, der Sie durch die anstehende Veränderung begleitet?
Die Herausforderung
In vielen Fällen ist das WAS klar: Eine Vision ist vorhanden, Ziele sind gesetzt, es kann losgehen. Aber WIE gestaltet man den Weg vom definierten Zielzustand oder der Vision zum dauerhaften realen Mehrwert?
Der Faktor Mensch
Transformation ist vor allem eine menschliche Transformation.
Das Verhalten der von der Veränderung betroffenen Menschen zu ändern, ist der Schlüssel – aber offensichtlich keine leichte Aufgabe. Wenn der individuelle Nutzen des Transformationsziels für die Betroffenen nicht ersichtlich ist, wird die Transformation besonders schwierig. Eine Veränderung um der Veränderung Willen ist zum Scheitern verurteilt, insbesondere wenn sie negative Konsequenzen nach sich zieht.
Deshalb das Wichtigste zuerst
Um alle an Bord zu holen, ist es essenziell, eine konsistente und authentische Transformationsgeschichte zu erzählen. Was ist positiv an der Veränderung? Worin bestehen die Chancen? Bei vielen Transformationen ist es jedoch wahrscheinlich, dass sie nicht nur Positives mit sich bringen. In diesen Fällen kommunizieren Sie auch, was schwierig sein wird und wie Sie mit dieser Situation umgehen werden.
Wir schaffen Orientierung
Als Change Manager helfen wir Ihnen, den Wandel aktiv voranzutreiben. Schon vor dem Start Ihres Projekts unterstützen wir Sie: Wir analysieren die Bedeutung betroffener Stakeholdergruppen sowie die Konsequenzen der geplanten Veränderungen. Ist der Umbruch im Gang, zeigen wir Ihnen, wie Sie am besten mit Widerstand umgehen und tragfähige Konzepte erstellen. Wir entwickeln und pflegen zielgruppengerechte Kommunikationskanäle, zum Beispiel digitale Newsletter und Intranetseiten. Durch Fokusgruppen, Informationsveranstaltungen und Workshops binden wir Mitarbeiter ein und motivieren sie dazu, den Wandel mitzutragen.
Unser Anspruch ist es, Veränderungen nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern. Auf Wunsch qualifizieren wir Ihre Führungskräfte und ausgewählte Mitarbeiter im Veränderungsmanagement. Zusätzlich unterstützen wir Sie beim Aufbau eines Netzwerks von Multiplikatoren oder Change Promotoren, die Ihr Thema über die Projektphase hinaus vorantreiben. Sofern dies zu Ihrer Unternehmenskultur passt, etablieren wir mit Ihnen gemeinsam auch agile und innovative Methoden des Change Managements.
In diesem Video präsentiert Silke Grosse-Hornke wirkungsvolle Ansätze für das Transformation Management
Wie wir Ihre Transformation unterstützen
Stakeholder Management
Analyse der betroffenen Stakeholdergruppen, um die Folgen der geplanten Transformation zu verstehen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten
Kommunikation
Entwicklung einer Transformations-Story, Umsetzung einer Kampagne, Zuschnitt der Kommunikation auf relevante Zielgruppen und Steuerung über verschiedene Kanäle
Training
Entwicklung eines geeigneten Schulungsansatzes und Erstellung von Unterstützungsmaterial zur Umsetzung der Transformation
Coaching
Begleitung des (Top-)Managements als Coach und Sparringspartner, Unterstützung mit innovativen Ideen, um das Momentum zu halten
Beteiligung
Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern, wo immer es möglich ist. Ermutigung zum Feedback sowie zur Unterstützung der Veränderung
Workshops / Events
Umsetzung von Workshops und anderen Veranstaltungen mit dem Ziel, die Veränderungen für die Zielgruppen erlebbar zu machen und die Auswirkungen der Transformation besser zu verstehen
Unsere Transformationstoolbox
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