Laufen, Klettern, Tauchen, Reiten – viele Kollegen in unserem Team sind sportbegeistert. 2019 haben wir beim Training noch eine Schippe draufgelegt: Rechnerisch sind wir einmal quer durch Europa gelaufen. Für jeden Kilometer spendet Grosse-Hornke einen Betrag an den guten Zweck, insgesamt 1.500 Euro.
Im Sommer 2019 haben wir uns ein ehrgeiziges Ziel gesetzt: Bis zum Jahresende wollten wir rund 6.500 Kilometer laufen oder vergleichbare Trainingseinheiten sammeln. Mit dieser körperlichen Leistung würde man theoretisch einmal vom Ural bis an die portugiesische Küste gelangen. Wir sind stolz, dass wir die selbstgesteckte Marke sogar übertroffen haben: Ende Dezember standen mehr als 7.100 Kilometer in unserer Trainingsbilanz. Hunderte Stunden sind wir dafür gejoggt, geschwommen, auf Felsen geklettert, zu Pferd geritten, Rad gefahren, im Meer getaucht, in den Bergen gewandert und mehr.
Das erkämpfte Kilometergeld hat Grosse-Hornke aufgerundet auf 1.500 Euro. Die Spende erhalten zu gleichen Teilen drei Einrichtungen, für die sich das Team entschieden hat:
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Inspirierende Ziele, die Ihr Team zu Höchstleistungen motivieren: Das verspricht die agile Managementmethode OKR. Damit der Start gelingt, müssen alle die Grundlagen verinnerlichen. Ein wenig Geduld ist gefragt – denn die Prinzipien sind nicht intuitiv.
Wenn bei Mitarbeitenden die Luft raus ist, wirken Druck und materielle Anreize höchstens kurzfristig. Dauerhafte Motivation kommt von innen. Diese 4 Impulse aus dem Transformation Management sorgen dafür, dass Mitarbeitende wieder mit mehr Energie an die Arbeit gehen.
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