
Führen in der Krise: So geht gesunder Optimismus
Krisen gehören zum Geschäft wie schweres Wetter zur See. Aber was, wenn der Sturm länger dauert? 3 Impulse für starke Führung in der Krise.
Nach einer Fusion stellt sich die Frage: Welche Werte und Verhaltensweisen bringen die Mitarbeitenden zusammen und machen das Unternehmen produktiver? Oft geht man die Kulturintegration viel zu verkopft an, meint Silke Grosse-Hornke im Podcast „Kultur wandle dich“.
Eine Premiere mit zwei M&A-erfahrenen Profis: In der ersten Folge seines neuen Podcasts begrüßt Marcus Schaper Silke Grosse-Hornke als Gesprächspartnerin. Der Gastgeber war bis vor kurzem als CIO in der Energiebranche mittendrin im Transformationsgeschehen. In 46 unterhaltsamen Minuten tauschen sich Silke und Marcus darüber aus, was eine gelungene Kulturintegration ausmacht, und warum sie in der Praxis oft so langwierig ist. Highlight der Folge: ein musikalisches Ratespiel, das überraschende Denkanstöße liefert. „Wind of Change“ von den Scorpions spielt natürlich eine Rolle – mehr sei hier nicht verraten.
Krisen gehören zum Geschäft wie schweres Wetter zur See. Aber was, wenn der Sturm länger dauert? 3 Impulse für starke Führung in der Krise.
Er vermittelte Zuversicht in verzweifelter Lage: Der britische Polarforscher Ernest Shackleton überstand mit seinem Team einen zweijährigen Überlebenskampf im Südpolarmeer. Was können Führungskräfte in Krisenzeiten von ihm lernen?
Silke Grosse-Hornke war zu Gast bei „Turned around“, dem Podcast für Transformation und Turnaround-Management. Thema: Dynamic Shared Ownership, kurz DSO. Wird traditionelle Führung dadurch zum Auslaufmodell?
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